注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

dp: 生活的脚步,进步的点滴...

Cam、DSP、FPGA、PM、Life、More ...

 
 
 

日志

 
 

如何把人才从“流”变成“留”  

2012-01-19 14:52:07|  分类: 职业 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
人才要什么?
无非:钱、权、感觉(受尊重、被信任的感觉)。

老板怎么办?
落实“待遇留人、事业留人、情感留人”。

为什么总未落实?
1. 老板把人才当“资产”。
资产归企业所有,老板可以对其任意处置,想怎么着就怎么着。“调配”、“重组”、“剥离”、“变卖”。
2. 人才应该属“资本”。
人力资本与货币资本一样,它能流动,会增值,还具有独立性和竞争性的特点。
资本,是投资者对企业的投入,分别归债权人和公司所有者所有,企业对其资本不拥有所有权。
只有老板从人力资本角度去看问题后,人才难留的问题才有可能从根本上得以解决,高级人才才能从“流”变为“留”。
  评论这张
 
阅读(644)| 评论(0)
推荐

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2016