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研发质量管理成熟度模型的总结  

2013-08-21 08:56:32|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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4月16日,我和同事们参加了IBM软件质量管理网络研讨会,参加这次研讨会的收获很大,了解了IBM的RQM(Rational quality manager)和一些先进的质量管理理念。这以前,我们只听说过基于CMMI5的开发过程,现在IBM推出基于质量管理的成熟度模型,总结一下,供大家参考!大致有以下5级:

0级:不可知

没有归档的质量流程
只执行了非常少的测试
没有认识到QA的重要性

1级:意识到

测试大多是手动的
未与需求或缺陷影响相衔接
没有测试实验室管理
可追踪性低

2级:熟练
具有出色的QA实践,但只在单一团队上实施
与需求或缺陷影响相衔接
自动化刚刚起步
测试实验室管理没有被组织起来

3级:遵从

组织级的QA实践都得到归档和遵从
自动化程度非常高
Build验证既是自动的,又非常全面
测试实验室管理得到有效利用
功能强大的治理报告

4级:思想领袖
清晰的项目QA目标得到了集中归档
自动化程度非常高
与需求或缺陷影响相衔接
出色地利用测试实验室管理
功能强大的治理报告
质量延伸到安全性、遵从性等领域




引文来源  研发质量管理成熟度模型的总结 - 杨学明
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